在学校整体转型发展工作推进会上的讲话

（2017年9月21日）

党委书记  王成端

同志们：

今天推进会的主要目的是交流、探讨、布置如何进一步推进学校的整体转型发展，确保学校既定的各项改革任务落地落实。

应该说，近两年来，特别是去年学校被列为“四川省本科院校整体转型发展改革试点院校”以来，我们在转型发展方面做了许多积极的探索，并取得一些显著的成绩。其中，我们所实施的一些开创性的改革举措，比如，一科多考制度，还引起了《光明日报》等重要新闻媒体的关注，受到了省内外兄弟院校的好评。能够在这么短的时间内取得明显成效，我们固然应该感到欣慰和高兴，但现实告诉我们，整体转型发展是一项艰巨的、长期的系统工程，既需要大家真抓实干、开拓创新，更需要持之以恒、久久为功。下面，我想就“进一步推进学校的整体转型发展”，再强调三点。

第一，要认清形势，统一思想，凝聚共识。转型发展工作核心依然是人才培养，这是学校的中心工作，也是学校一切工作的服务对象和逻辑原点。转型发展的众多任务最终还是要落实到日常的教学、科研和社会服务活动上，通过这些活动实现转型发展的理念和设计，这就需要我们全体师生广泛参与、积极参与。因此，推动学校整体转型发展，不仅需要顶层设计、周密部署，更需要统一思想、凝聚共识，拿出踏石留印、抓铁有痕的精气神，营造内和外顺、共谋发展的良好氛围。参加今天会议的同志，主要是科以上干部，其中还包括了各二级学院、各职能部门的主要负责人。你们的思想观念、发展理念，将直接影响到你们身边的人，最终影响到学校整体转型发展的纵深推进。所以，要坚定不移地把转型发展作为学校重点工作来抓，以只争朝夕的精神和求真务实的态度，聚精会神促转型，一心一意谋发展，科学认识当前形势，准确判断未来趋势，牢牢把握外部机遇与内在动力相互契合的最佳时期，走出一条符合我校实际的转型发展之路。希望你们能够带头加强学习，进一步把握转型发展的内涵，明确转型发展的实质，坚定转型发展的信心，以更加积极有为的态度和良好的精神风貌，创新思路，创新举措，奋力拼搏。同时，在座的各位要通过部门会议积极向本单位教师、管理人员宣传讲解学校推进整体转型发展的重要意义，使大家理解转型发展、支持转型发展、共谋转型发展，从而最大限度地凝聚共识，汇聚形成推动学校整体转型发展的强大合力。

第二，要理清思路，突出重点，狠抓落实。目前，学校层面的转型发展实施方案已经正式印发，具体包括了“指导思想、总体目标、主要任务、转型进度、保障措施”等5个方面。可以说，总体思路已经确定，接下来关键是怎样抓好贯彻落实。希望各二级学院、各职能部门的主要负责人，要全面研读学校推进整体转型发展工作实施方案，结合学校十三五事业发展规划和本单位的实际，广泛调研，征求民意，做好具体转型方案的规划和设计，明确目标愿景，着力资源投入方向，拟定工作计划，制定任务路线图，将工作任务落实到教研室、实验（训）室，落实到每个具体人员，力争使转型发展工作具体化、模块化，确保工作落实。在制定本单位的转型发展方案时，一定要突出工作重点，理清工作思路，抓好各项工作部署和落实。特别是各二级学院，要把促进专业发展与提升教学质量作为推动学院转型发展的突破口，以学科、专业建设为重点，具体研究学科、专业特色发展的新路径，要努力探索办学模式与人才培养目标的创新改革，推动课程体系，特别是实践教学和创新创业教育体系的构建。在课程内容、教材、师资、实习实训基地建设以及教育教学方法改革等方面也要同步跟进。同时，要确保教学科研有序有效开展，将行动与成效相结合，正确处理好整体转型发展和本科审核评估，内涵建设与外延发展，教育教学和科研服务，硬件投入和软件建设四大关系。围绕“以转促评”，心无旁骛抓落实，齐心协力促发展，以创新的精神、扎实的作风，积极投入到学校整体转型工作中，在推进学校内涵建设和转型发展的进程中建功立业。

第三，要加强领导，全面保障，常态督导。学校转型发展工作领导小组要进一步建立健全工作机制，切实加强统筹协调、督查督办，定期研究部署相关工作，不断强化目标管理、目标考核，严明奖惩。校领导班子成员要把重心放在教学、基层一线，定期深入到联系学院进行具体指导，掌握第一手情况，推动学校教学、科研、管理、服务的改革。领导小组办公室要建立健全联动机制和信息沟通机制，收集、整理、发布学校整体转型工作的各项信息，组织开展相关调研，及时跟踪了解各二级单位推进转型发展的工作进展情况，强化督促检查工作，善于发现成功典型和先进做法，不断总结推广。各职能部门要明确职责，加强协调配合，进一步做好服务学校整体转型发展的工作设计和制度安排，主动与学院对接，及时了解各学院在转型发展过程中需要支持和帮助解决的问题，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作机制和强大合力。各二级学院主要负责人要作为本单位转型发展工作的第一责任人，按照“着眼长远，着眼全局”的工作方法，“团结协作，开拓创新”的工作精神，“狠抓落实，责任到人”的工作作风，科学谋划、持续推进，在具体工作上动脑筋，负责任，下功夫，确保工作进度和工作质量。同时，各二级学院、各职能部门既要分解工作责任，也要团结协作，要从学校整体转型发展一盘棋思想出发，做好工作沟通和相互协作，按照学校要求积极开展工作，确保圆满完成预定的工作任务，努力开创学校转型发展事业新局面。

同志们，推动学校整体转型发展意义重大、任务艰巨。希望大家能够按照学校的部署和要求，进一步坚定信心、振奋精神，以饱满的工作热情、务实的工作作风、创新的工作举措，狠抓工作落实，为早日把学校建设成为特色鲜明、优势突出的高水平应用型大学而共同努力奋斗！